Pe forumuri dedicate IT, precum r/programare, angajați din România semnalează că ofertele full remote devin tot mai rare, pe măsură ce firmele reintroduc prezența la birou sau adoptă modele hibride. Pentru cei care locuiesc în alte orașe, obligația de a se întoarce la birou în Cluj sau București implică costuri suplimentare: navetă, chirie sau chiar mutarea.
Un utilizator a explicat că salariul propus nu ar acoperi chiria din orașele mari, astfel că ar rămâne cu mai puțini bani la final de lună. Alți participanți au afirmat că full remote se mai găsește doar în proiecte B2B sau pentru freelanceri, iar în multe companii flexibilitatea depinde „de manager” sau de cât de mult își dorește angajatorul un candidat.
Unii cred că revenirea la birou este o metodă indirectă de reducere a personalului: angajații incomodați de noile reguli își dau demisia, iar angajatorii evită concedierile. Alții consideră că este un trend internațional sau o corecție necesară pentru rolurile care cer supraveghere sau colaborare strânsă.
Laura Vasilescu, expertă în legislația muncii și trainer la Azami Training, spune că performanța în telemuncă depinde de persoană și de rol: remote-ul funcționează pentru cei disciplinați, autonomi și organizați, dar alții au nevoie de structură, feedback imediat și socializare la birou. Ea mai notează că modificările legislative şi eliminarea unor facilităţi fiscale au schimbat contextul în care telemunca este susținută.
Concluzia specialistei este că viitorul muncii va fi, cel mai probabil, nu complet remote şi nici complet la birou, ci adaptat în funcţie de roluri, oameni şi rezultate: deciziile ar trebui să se bazeze pe obiective, responsabilitate şi încredere, nu doar pe modă sau teamă.
Comentarii recente