Vicepremierul interimar Oana Gheorghiu a explicat, într-o postare pe Facebook, motivele pentru care a acceptat propunerea premierului desemnat Siegfried Mureșan de a prelua portofoliul Sănătății. Gheorghiu spune că experienţa directă din spitale i-a format viziunea: lecțiile cele mai importante le-a învățat „pe holurile spitalelor”, de la părinții aflați în suferință și de la personalul medical suprasolicitat.
Ea amintește implicarea în societatea civilă timp de 15 ani, când a coordonat peste 30 de proiecte de construire, renovare şi dotare a spitalelor publice, împreună cu peste 350.000 de persoane și 8.000 de companii donatoare. Gheorghiu notează proiecte concrete: un spital de 12.000 m² în care peste 3.500 de copii au fost tratați în primul an, creșterea capacității de transplant, refacerea secțiilor de oncologie pediatrică și instalarea de unități modulare ATI în timpul pandemiei.
În postare, vicepremierul interimar spune că a acceptat funcția „nu pentru o funcție vremelnică și nici din ambiție personală”, ci pentru că vrea ca modernizarea sistemului de sănătate să devină prioritară: „Dacă vrem spitale moderne şi curate, atunci trebuie să le construim şi să le administrăm corect” și „trebuie să aşezăm pacientul în centrul fiecărei decizii”.
Mesajul se încheie cu un apel la acțiune: sănătatea nu mai poate aştepta miracole, este timpul să le facem să se întâmple.
Fostul ministru al Sănătăţii Alexandru Rogobete a reacționat critic, punând sub semnul întrebării coerenţa între poziţiile Oanei Gheorghiu din perioada în care conducea un ONG şi abordarea ei actuală ca vicepremier. Într-o postare intitulată „INTERESUL POARTĂ FESUL? OANA GHEORGHIU – PREȘEDINTE DE ONG vs. VICEPREMIER ȘI MINISTRU AL SĂNĂTĂȚII PROPUS”, Rogobete ridică mai multe întrebări şi observaţii:
- Absenţa unor măsuri clare pentru cercetare şi studii clinice în Programul de Guvernare, în contradicţie cu declaraţiile anterioare ale lui Gheorghiu.
- Lipsa unei strategii suficiente pentru retenţie, motivare şi specialităţile deficitare (ATI, UPU, chirurgie, neonatologie).
- Inexistenţa unor măsuri concrete privind plata gărzilor şi protejarea veniturilor personalului medical.
- Accentul din program pe generice, biosimilare şi negocieri, fără o strategie amplă pentru inovaţie şi acces accelerat la studii clinice.
Conflictul readuce în discuţie tensiunea între experienţa din societatea civilă şi responsabilităţile şi compromisurile asumate în funcţii publice, în contextul conturării Programului de Guvernare pentru sectorul sănătăţii.
Comentarii recente